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尊龙凯时城投建集团“建、强、护、促”四步法，加快有助于在建项目建设

发布时间：

2024-03-28 14:09

一是提速建项目。实施项目“四级责任制”，落实在建项目进度周报、月报管理制度，定期调度、明察暗访、挂图督办。集团公司负责10个市重点建设项目的代建管理，总投资96.5亿元，截至11月底，完成投资28.25亿元，占2023年度任务（25.12亿元）的112.46%。在全市17家单位中负责的市重点建设项目投资排名第一。尊龙凯时城投区梦湖东路（临川大道至晏殊大道段）改造路段11月中旬全部完工，比计划工期提前了四个半月；东临环城高速项目2023年已完成投资16.4亿元，占年度投资任务的103%。

二是管理强项目。制定集团公司《劳务分包实施细则》《分包项目招标方案》，加强对下属施工类子公司施工劳务分包工作的监督管理，择优筛选劳务分包、机械分包、专业分包队伍，并纳入“精彩纵横云”实施入库管理。出台集团公司《物资采购管理办法》，规范施工类子公司工程物资设备采购行为；更新《集团项目第三方服务单位取费指导意见》，明确勘察、设计、造价、检测等参建单位取费标准和资金支付方式。